訪問看護ステーションMSC
成長を続けられる強い人材作りに
力を注ぐことで、社会へ貢献したい。
株式会社MSCは、訪問看護ステーションの運営コンサルティングからスタートした会社です。
私はこれまで、銀行や生命保険会社、企業融資サポートを通じて、1000社を軽く超える企業さまとお付き合いをしてきました。その中で、経営的に成功している会社、そうでない会社をいくつも見てきました。この会社が長く続いているのはなぜか？うまくいっている会社の経営者は何に力を入れているのか？色んな情報がストックされてきました。そうして、蓄積された知識と経験を生かして、多様な企業の経営コンサルティング業をはじめたのが数年前のこと。その中で、訪問看護ステーションの運営コンサルティングのお話をいただくことになったのが、株式会社MSC誕生のきっかけです。
訪問看護は、今後ますます需要が高まるであろう看護形態でしたが、現場には色んな課題がありました。煩雑な事務業務に追われて看護師が業務に集中できない、事務スタッフを採用しようにも「優秀な事務スタッフ」を育成できる人材はいない、業務に追われ、看護師の採用・教育にまで手が回らない…。
そこで私たちは、レセプトの作成・管理、申請手続きを効率的に行える仕組み作りや、看護師の採用業務代行、研修の積極的な導入による質の高いスタッフの育成など注力し、ステーション運営をサポートしてきました。
そのノウハウを結集させて始めたのが、自社運営の「訪問看護ステーション MSC」です。事務まわりの業務をバックアップするサポート体制や、専任担当の設置による各関係機関とのスムーズな連携実現によって、看護師が医療ケアに集中できる環境を生み、患者さまにとって質の高いサービスを提供できています。こうした仕組み作りも当社の強みの一つですが、私どもが最も大事にしていることは、「人材作り」です。これまでさまざまな企業の成功事例に触れ、そして自身の事業所運営の経験を通じて確信していることは、会社の存続・発展において最も重要な事柄は、「人」であるということ。
特に、訪問看護サービスというのは、機械設備から生み出される商品ではなく、人によって提供されるサービスです。どれだけ知識や技術があっても、患者さまに真摯に向き合える姿勢がなければ、心地のよいサービスは提供できません。
ヒューマンスキル重視の採用に加え、入社後の研修では、レスポンスの早さや約束を守れるかどうかなど、人と人が信頼関係を構築する上で基本的な姿勢や基礎をしっかり教育し、患者さまが安心してケアを受けられるスタッフを育てています。
地域医療発展の力になりたいという強い志を持ち、しなやかに困難に立ち向かって成長を続けられる強い人材作りを続けることが、大きな社会貢献になると考えています。
代表取締役社長
大坂 智一
| 会社名 | 株式会社MSC |
| 代表取締役 | 大坂 智一 |
| 大阪本社 | 〒530-0047 大阪府大阪市北区西天満3-13-20 ASビル6階 TEL：06-6232-8121 FAX：06-6232-8122 |
| 東京支社 | 〒105-0004 東京都港区新橋1-18-21 第一日比谷ビル5階 TEL：03-6403-4222 |
| 設立年月日 | 2015年4月 |
| 従業員数 | 417名（2023年8月現在） |
| 事業内容 |
・ 訪問看護ステーションの運営 |
| 許可・登録 | ・ 有料職業紹介（許可番号：27-ユ-302101） ・ 一般社団法人大阪府訪問看護ステーション協会 会員 ・ 一般社団法人全国訪問看護事業協会 会員 ・ 一般社団法人日本精神科看護協会 会員 ・ 日本訪問看護財団 会員 |
| 訪問看護 |
■訪問看護ステーション MSC
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| 保険調剤 |
■薬局いろは |
| 施設 |
■住宅型有料老人ホーム ささゆりの宿り |
| 訪問介護 |
■訪問介護ステーションささゆりの宿り |
| 居宅介護支援 |
■ケアプランセンターMSC |
| 人材紹介 |
■介護業界への人材紹介サービス |
| 沿革 |
2015年4月 設立 |
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訪問看護ステーション MSC 本 社 |
